不忘初心、砥砺奋进_企业文化系列培训__西安航科等离子体科技有限公司

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不忘初心、砥砺奋进

为促进广大员工理解掌握企业文化对公司发展的重要性,树立广大员工心中“我是航科人”的主人翁意识,以文化凝聚人心,为公司下一步的企业文化建设奠定基础,西安航科综合管理部组织开展了企业文化系列专题培训。

第一期培训由物资采供部赵部长主讲。赵部长以“开展两学一做,我与公司共成长”为主题,通过分享不同的小故事、小典故,有古代的、近代的、国外的、国内的,内容可谓是无一不包。比如关于秦国左丞相甘茂的息壤之约、老船长的养子落水自救,都旨在说明信任的重要,无论你身处什么岗位,拥有多大权力,唯有信任他人,信任自己,才能实现个人价值;再者秦国商鞅变法:无规矩不成方圆,制度是一个国家、一个企业能够正常运转的首要因素,用标准的流程、方法、制度来取代个人的随意行为保持内部运作的相对稳定和规范是一个必然条件。






第二期培训的主讲人是公司总经理靳有林。靳总主要从“我眼中的西安航科”、“我期盼的西安航科”、“我规划的西安航科”、“我认同的西安航科”、“我践行的西安航科”这五大方面从学习、坚持、知行合一、高标准、严要求等方面,深入浅出的给全体员工讲解了企业文化的重要性,更通过对现在航科现状的剖析,让全体员工明白了企业文化的实质就是企业的价值观,企业文化是企业经营管理的灵魂,是一种无形的管理方式。





 

第三期培训的主讲人是公司副总经理陈红明。陈总以“快速学习,能打能扛,做一个合格的航科人”为主题阐释了他对“什么是航科人”的理解,陈总对目前公司团队的现状进行了精准总结“经验丰富、各有所长、有能力、有活力、热情”是我们的优势,但“固有思维和做事风格不一、对同一事物、同一决策的理解不一致”也是我们目前面临的挑战,陈总也提出了“理解了要执行、不理解也要执行、在执行中理解”,从沟通和执行力两方面来提升团队工作效率。


通过三期企业文化培训,使员工们对企业文化有了全新的认识和理解,在心灵感动、震撼的同时顿感开悟,看待人生的高度、角度、宽度、深度都有提升,大家对自己融入航科充满了信心,对航科更加辉煌的明天充满了期待!


员工培训心得体会摘录:

正因为我们的企业是一个正在成长的孩子,我们更应该把员工主人翁意识提升到一个新的高度,视公司的荣辱为自己的荣辱,当公司面临困难,和公司患难与共、共思良策,才能使我们的公司逐渐摆脱过去的阴霾迎接晴朗的明天!

                                                                                                                         ─────综合管理部郭荣

从没有哪些成功是一蹴而就的,在努力探索的过程中,会有辛劳,也会有成长和收获,航科精神,是于艰苦中生生不息的生命力,是于失败里孤独前行的勇气,是于困苦中不畏困苦的魄力,而航科人,就是具有这种精神的一群人。

                                                                                                                          ─────质量安全部王茜

作为航科的一名公车司机,我深知自己必须有一颗求真务实、踏踏实实本本分分工作的心。虽然司机的工作单调,工作时间不稳定,但是这个不能成我拒绝工作的借口。

                                                                                                                  ─────综合管理部蔡望

在公司中,服从领导、步调一致都是我们能完成任务、取得胜利的关键所在。领导者作为公司的顶层,对问题考虑的更周全,站得更高,看得更远。作为员工,要明白领导的决策肯定是考虑的比员工更全面,必须领会领导意图、服从安排,我们的事业才能全面发展、顺利推进。

                                                                                                                   ─────研发部黄微波

学习航科的企业文化、管理制度,从思想和行为上保持高度一致。用航科的这一熔炉,将大家锻炼成为一体。所谓“上下同欲者,胜!”

                                                                                                                           ─────研发部王子庚

加强设备的管理,安全、合理、有效地发挥设备效能,做到正确使用设备,使设备保持处于良好的工作状态,以保证设备的长周期、安全稳定运转。

                                                                                                                           ─────生产运营部古尚